<結論>成長の継続にモチベーションは邪魔
(Ex)会社の飲み会でモチベーションが上がっても、帰ってからや翌日の朝に嫌なことが起こるとモチベーションは下がる。
→モチベーションは捨てる。ビジネスにおいてモチベーション論は一番邪魔な存在。
→継続するには仕組化が必要!!
◎先ず、継続するには時間が必要。
→一日は誰にでも一秒も狂わずに平等である。
・スケジュールは予定ではなく行動を書く。
・タスクごとに制限時間を設ける。(時間が過ぎたらそのタスクは必ず終わる。)
・重要性、緊急性をきっちりと分けること。
緊急 | 緊急でない | |
クレーム処理 | スキルアップ | |
重要 | 締め切りのあるタスク | 資料準備 |
相手が関わる仕事 | 健康維持 | |
重要でない | 突然の訪問 | テレビ |
多くの電話 | 飲み会 |
①緊急でなく、重要 → 増やす
②緊急で重要 → 減らす
③緊急で重要でない → 放置
④緊急でなく、重要でない → やめる
※8時間で木を切る時間を与えられたら、5時間は斧を研ぐことに使う
※緊急ではなく、重要なことをやる時間を増やすこと。
時間には二種類。生産可能時間と非生産時間。
・非生産時間を徹底排除。
・一度会った人には必ずSNSで繋がる。
・学んだことをブログに書くか友達に話す。
・SNSにとにかく宣言や発信。
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